Třetinu života prospíme, druhou třetinu trávíme v práci, nebo ve škole, zbytek máme pro sebe, rodinu a přátele. Třetina života už je dost času na to, abychom dělali práci, která nám nedává smysl.
Cílem našeho Smyslu v práci je sdílení zkušeností a poznatků z našeho pracovního života. Motivovat podobně smýšlející lidi, aby u nás pracovali a práce jim dávala smysl. Chceme poznat zaměstnavatele, pro které je firemní kultura a spokojenost kolegů důležitá, a pomoc těm, kteří firemní kulturu teprve budují. Jdete do toho s námi?
Sdílíme naše zkušenosti. To, co se nám povedlo i nepovedlo. Můžete se inspirovat naší cestou za svobodnou firemní kulturou.
Pravidelně se setkáváme s inspirativními lidmi z jiných firem a odvětví a ptáme se jich, co pro ně znamená smysl v práci. Přidejte se k nim.
Chceme se neustále posouvat a rozvíjet. Zveme do Scio hosty, se kterými se vzájemně inspirujeme, hledáme spolupráci. Tak se někdy zastavte.
Myslíme si, že je u nás lidem dobře a proto mezi sebe nevezmeme jen tak někoho. Pokud hledáte smysl v práci, pošlete nám své CV. Rádi vás poznáme.
„Vy nemáte stravenky? A proč, vždyť to má přeci každý,“ podivují se občas někteří lidé. „Vy máte volné pátky? A proč, vždyť to nikdo nemá,“ podivují se stejní lidé. Jednoduše proto, že jako nejcennější “komoditu” dneška vnímáme čas, v případě práce tedy mj. podporu work life balance. Bez ohledu na systém nabízených benefitů každého uchazeče…
Dá se dobrým otestováním budoucích kolegů skutečně odhalit, zda právě s jejich výběrem budete mít šťastnou ruku? Scio testuje a sbírá data o svých pracovnících už řadu let, a to mu umožňuje činit v této oblasti určité závěry. Standardní součástí výběrového řízení na obsazovanou pozici je ve společnosti Scio tzv. test Pracovního potenciálu (TPP). Test…
Píše se březen 1991, je mi krásných 18, vystupuji z autobusu v jihočeské vesničce Němčice a mířím do čerstvě otevřeného komunitního centra pro drogově závislé SANANIM. Se spolužákem vyrážíme za doktorkou Martinou Těmínovou. Na náš vůbec první novinový rozhovor. A také jsme prvními „novináři“, kteří do SANANIMu vyjeli na reportáž. Střih. Je březen 2023 a já po…
Jana Stránská vyrůstala v hodně zvláštním prostředí – celý dům byl od sklepa až po střechu prostoupen krémy, krémíčky a všemožnou kosmetikou. Její maminka Eva Štěpánková totiž právě budovala základy firmy Ryor. „Coby dítě jsem firmu vnímala jako obrovské hřiště a měla strašnou radost, co je kolem lidí,“ říká Jana, která dnes vedení firmy po své mamince přebírá.
Je lepší při náboru nového zaměstnance volit přístup pokus-omyl a nevhodného uchazeče vyměnit v průběhu zkušební doby, nebo věnovat výběru nepoměrně více úsilí a času s nadějí, že toho správného vybereme hned napoprvé? Scio jde druhou cestou a volí vlastní postupy.
Kdysi pracoval jako úředník na pražském magistrátu. Práce ho bavila, pozice úředníka už méně. A navíc ho to táhlo z metropole zpět do rodného města na jihu Čech. Jenže se nedostal na vyhlédnuté místo v nově vznikající neziskové organizaci a tak si Aleš Kozák založil vlastní. Dnes obecně prospěšná společnost Institut pro památky a kulturu mapuje historicky zajímavé české nemovitosti, pomáhá s jejich ochranou, šíří osvětu a taky zaměstnává desítku handicapovaných.