„Vy nemáte stravenky? A proč, vždyť to má přeci každý,“ podivují se občas někteří lidé. „Vy máte volné pátky? A proč, vždyť to nikdo nemá,“ podivují se stejní lidé. Jednoduše proto, že jako nejcennější “komoditu” dneška vnímáme čas, v případě práce tedy mj. podporu work life balance. Bez ohledu na systém nabízených benefitů každého uchazeče…
Jmenuji se Lenka a ve Scio dělám, mimo jiné, testy. LinkedIn mi pořád nabízí pozice testerů v různých počítačových firmách, ale já dělám ty „opravdové“ testy – ty, které si pamatujete třeba z přijímacích zkoušek na vysokou školu. Vytvoření testu je složitější, než si mnozí lidé myslí. Mezi stavem „nemáme nic“ a „máme hotový test“…
Běhání? Co k tomu můžu jako hobík asi tak říci? Sakra, proč o tom vlastně jako zaměstnanec Scio píšu? Vždy jsem byl bytostně přesvědčen o tom, že je nutné profesní život striktně odloučit od toho soukromého. Neznal jsem nikoho, od rodiny, po kamarády a spolužáky, bývalé kolegy, kteří by nalezli harmonii mezi profesním a soukromým…
Čekala bych, že sžít se s novým pracovním prostředím, nastavením i s novými lidmi mi potrvá déle. Nastoupila jsem ve chvíli, kdy napříč celou společností probíhal jakýsi designový sprint, kterého se mimo jiné účastnila i paní recepční. Kámen nezůstal na kameni. Usadili mě ke stolu, u kterého po skončení sprintu nezůstanu, a seznámili s lidmi,…
V managementu Scio se můžete ocitnout poměrně snadno. Když přesvědčíte Ondřeje Šteffla o svých dovednostech a celé firmě představíte smysluplný návrh na řízení daného studia, tak to může být rychlé. Před týdnem se novou patronkou jednoho ze studií stala Veronika Nováková. Jaká ve Scio vede cesta do managementu? V čem se to liší od běžných…
Je 6:30 a zvoní mi budík. Většinou pětkrát v týdnu, cca dvacetkrát do měsíce. Rychlá ranní hygiena, kafe do hrnku a sedám do auta. V 7:39 mi jede vlak do Prahy. Bydlím 70 km od Prahy a do práce jezdím každý den volné pracovní době a možné práci z domova navzdory. Dobrovolně. Proč? Po vysoké…